中小企业如何建立企业的内部控制
发布时间：2013-03-22 00:00:00
放眼当前，从目前各个中小企业的发展状况上来看，许多企业的内部控制都出现了不同程度的问题，从而影响了这些企业的经济效益，阻碍了企业市场经济的相对性发展。但从整体上来说这些问题主要是部分企业根本没有内控制度、内控制度不完善、企业对内控制认识的片面性、缺乏合理有效的监督体制、内控制度行为主体素质不高和内部审计职能弱化等问题，这些都需要改进。
知名的廊坊公司注册-伯仲会计咨询服务有限公司为中小企业应对在自己内控管理中出现的一些问题，我们公司在此方面有一些关于企业应对措施来供大家分享：
第一、必须加强企业管理者的内控意识和高层管理的控制职能，企业要向建立一个完善的内部控制系统必须对企业的经营效率有明确的认识，强化管理理念。为员工建立一个合理有效的，相互竞争相互激励的工作环境，不断加强员工的继续教育，提高员工的素质水平。
第二、要坚决树立以人为本的理念，强调以人为本，要求企业充分发挥人在企业中的作用，认识到人是一个企业发展和穿新的灵魂和最根本的动力。廊坊公司注册提醒每个老板内部控制的成败大多数取决于企业员工的控制意识和行为表现，只有懂得尊重员工的心里需求，才能形成强大的企业合理，促使企业可以健康持续的运行。
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